The Keepers

Retail
17
November
2021
The Keepers

The Keepers développe des produits visant à faciliter l'expérience client dans le monde du retail

The Keepers
Effectif :
10 - 20
Localisation :
Paris
Secteur d'activité :
Retail
Type de projet :
Stratégie climat

Aider une équipe à lancer une démarche d'éco-conception au travers de son premier bilan carbone.

Contexte

L'équipe souhaitait intégrer les enjeux du dérèglement climatique dans sa stratégie d'entreprise. L'entreprise travaillant à la conception de produits "physiques", il était important que la démarche bilan carbone puisse en parallèle nourrir une réflexion autour de l'éco-conception.

Déroulé

1. Atelier de formation CarbonCutter proposé à l'ensemble de l'équipe (10 personnes) pour lancer la démarche en interne et sensibiliser les salariés
2. Calcul de l'empreinte selon la méthodologie Bilan Carbone
3. Déclinaison de la méthode Bilan Carbone au niveau de l'ensemble du portefeuille produits de l'entreprise (5 produits)


Résultats

La démarche a permis d'orienter les actions d'éco-conception vers deux sujets clés :
1. L'intégration d'acier recyclé et/ou bas-carbone dans la conception des produits (30% de réduction potentielle des émissions de l'entreprise)
2. Envisager des produits au service de la transition (notamment solutions de commerce vrac pour le retail)

The Keepers
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The Keepers développe des produits visant à faciliter l'expérience client dans le monde du retail

The Keepers
Effectif :
10 - 20
Localisation :
Paris
Secteur d'activité :
Retail
Type de projet :
Stratégie climat

Aider une équipe à lancer une démarche d'éco-conception au travers de son premier bilan carbone.

Contexte

L'équipe souhaitait intégrer les enjeux du dérèglement climatique dans sa stratégie d'entreprise. L'entreprise travaillant à la conception de produits "physiques", il était important que la démarche bilan carbone puisse en parallèle nourrir une réflexion autour de l'éco-conception.

Déroulé

1. Atelier de formation CarbonCutter proposé à l'ensemble de l'équipe (10 personnes) pour lancer la démarche en interne et sensibiliser les salariés
2. Calcul de l'empreinte selon la méthodologie Bilan Carbone
3. Déclinaison de la méthode Bilan Carbone au niveau de l'ensemble du portefeuille produits de l'entreprise (5 produits)


Résultats

La démarche a permis d'orienter les actions d'éco-conception vers deux sujets clés :
1. L'intégration d'acier recyclé et/ou bas-carbone dans la conception des produits (30% de réduction potentielle des émissions de l'entreprise)
2. Envisager des produits au service de la transition (notamment solutions de commerce vrac pour le retail)

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